1、完善的安全責任管理體系
安全管理
堅持“安全生產無小事，安全隱患無大小”的原則，嚴把項目施工過程各環節，牢固樹立作業人員的施工安全意識。
項目經理是工程項目安全管理第一責任人，根據公司的安全生產制度，建立本項目安全管理部門并明確各級人員的職責，有組織、有計劃地開展安全管理活動。
2．安全教育與培訓
安全教育培訓，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。
1) 新工人入場前完成三級安全教育。
2) 特種作業人員崗前教育。堅持特種作業人員“持證上崗”，杜絕特種作業人員無證操作現象。
3) 受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的變化進行的教育。
4) 采用新技術、新設備、新材料、新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育。
3．安全檢查
安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患，防止事故傷害的重要手段。
1) 安全檢查形式：一般性檢查、定期檢查、專業檢查、季節性檢查、特殊檢查。
2) 整改“三定”原則：安全檢查后，針對存在的問題應定具體整改責任人、定解決與改正的具體措施、限定消除危險因素的整改時間。
4．作業標準化
作業標準化是科學地規范人的作業行為，控制人的不安全行為，減少人為失誤。
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